Ponieważ nie jest ona najmłodszą osobą, bo ma już prawie sześćdziesiąt lat, potrzebuje tej pomocy. Pomagam jej jednak z wielką przyjemnością, gdyż w ten sposób mogę zobaczyć polskie morze. A mieszkam daleko, bo w samych górach w Ustrzykach Dolnych w Bieszczadach.
Hotel cioci ma prawie trzydzieści pokoi oraz restauracje, w której goście mogą spożywać posiłki. Cały kompleks Spa jest bardzo bogaty i urozmaicony w różnego rodzaju zabiegi. Pracują tam najlepsi masażyści, kosmetyczki jakich znam. Zabiegi są bardzo fajne i zawsze jak tam jadę, to nie mogę doczekać się aby z nich skorzystać.
Uwielbiam kąpiele w czekoladzie, masaże oraz różnego rodzaju zabiegi na twarz, takie jak maseczki owocowe i warzywne oraz peelingi. Oprócz tego w hotelu znajduje się także basen ze zjeżdżalniami i jaccuzi oraz sauna i bogato wyposażona siłownia. W tym roku, kiedy pojechałam do mojej ciotki na wakacje, dowiedziałam się, że moja ciocia ma małe kłopoty, gdyż restauracja z którą współpracowała zbankrutowała i od miesiąca goście nie mogli korzystać z jej usług. Długo myślałam nad rozwiązaniem dla mojej ukochanej cioci.
Poradziłam jej podpisanie umowy franczyzowej z inna restauracją, a mianowicie Kuchnia Polska.
Franczyza była dla niej idealnym rozwiązaniem, gdyż dzięki temu nie miała praw do tego, aby obawiać się o kolejne kłopoty. Informacje o franchisingu (na ukrainie używa się słowa франшиза) znalazłam w Internecie po wielu poszukiwaniach. Jest tam naprawdę wiele informacji na ten temat, dlatego wszystkim polecam, aby się zapoznali z nimi.
Daje to w sumie do dyspozycji doświadczenia pracowników i właścicieli wszystkich punktów, przez co do naszych rąk trafia w pełni funkcjonalny iw wielokrotnie sprawdzony plan jak powinniśmy działać, aby odnieść sukces w konkretnych warunkach ekonomicznych.
To na pewno spore ułatwienie, ponieważ niemal całkowicie eliminuje potrzebę dostosowywania i modyfikowania założonego planu, ponieważ on już wielokrotnie był na pewno modyfikowany.
I jest to jednak z najważniejszych przyczyn, dla których franczyza (w czechach to franchisa) może rozwijać się w tak imponującym tempie osiągając zaskakująco dobre wyniki finansowe nawet w warunkach raczej kiepskiej koniunktury i nawet przy niesprzyjającym klimacie inwestycyjnym w danym rejonie.
Liczba sieci franczyzowych rośnie bardzo szybko, i przypuszcza się, że mogą one nawet zdominować rynek w pewnych jego sektorach.
Otwarcie własnego biznesu dla wielu z nas wydaje się najbardziej realnym rozwiązaniem, jeśli zależy nam na wysokich dochodach. Jest jednak pewien problem, a mianowicie, spore ryzyko niepowodzenia takiej operacji. Bo przecież biznes to nie tylko punkt handlowy i gość za ladą.
Nawet najlepiej wpasowany pod względem profilu biznes może okazać się niewypałem. Często bowiem jest tak, że brakuje nam doświadczenia niezbędnego do tego, aby właściwie przygotować plan działania.
Tutaj rozwiązaniem może być franczyza, wykorzystująca już w praktyce sprawdzone strategie gospodarcze i ekonomicznie.
Firmy franczyzowe mają wypracowane zasady postępowania wewnętrznego, własną politykę obsługi klienta i całą masę innych przydatnych we własnej działalności dokumentów i zwyczajów.
Wchodząc w ten interes uzyskujemy prawo do wykorzystywania całego tego know-how, w związku z czym możemy urządzić nasz biznes w oparciu o zasady, na jakich działa franchising w każdym jego punkcie.
Należy pamiętać że zaoszczędzone fundusze narozbijaniu sieci handlowej lub usługowej firma dzięki zastosowaniu systemu jakim jest franchising może skutecznie wykorzystać do rozwoju działów badawczych czy zajmujących się marketingiem lub budujących markę i pozycje firmy.
Franczyza zapewnia takim firmom skuteczny rozwój a także skupienie się głownie na produkowaniu jak także na rozpowszechnianiu jej produktów.
Należy pamiętać że franchising jest także bardzo skuteczna forma reklamy własnej firmy i jej produktów.
Przecież jednym z wymogów jakimi jest objęty franczyzobiorca jest wprowadzenie na przykład charakterystycznej kolorystyki lub całkowitego wyglądu charakterystycznego dla danej firmy, w ten sposób obydwie strony umowy staja się bardziej rozpoznawalne dla klientów niż konkurencja na rynku.
W tym systemie funkcjonują dwie strony które maja wobec siebie różnego rodzaju obowiązki które są zawarte w umowie franczyzowej. Wiemy już jakie korzyści ma z tego firma która jest franczyzobiorca.
Ale jakie korzyści taki system niesie dużej firmie która udziela komuś swojego know-how. Jedną z głównych korzyści płynących z systemu jakim jest franchising (na ukrainie nazywa się франчайзинг) jest nieograniczona niczym sieć dystrybucyjna produktów lub usług głównej firmy.
Należy wspomnieć że w takim przypadku firma ta nie ponosi zbędnych kosztów związanych z utrzymaniem tak rozwiniętej sieci. Nie musi ponosić kosztów związanych z zatrudnieniem pracowników w kolejnych punktach swojej sieci.
Dzięki systemowi jakim jest franchising maja zapewniony rynek zbytu swoich produktów a co za tym idzie wzrasta także rozpoznawalność marki danej firmy.
Firma może całkowicie skupić się na zdobywaniu nowych rynków jak także na prowadzeniu badań na rzecz powstawania nowych technologii jak i produktów które w późniejszym czasie wprowadzone zostaną na rynek.

Świeżo upieczony franczyzodawca jest bardzo zafascynowany tworzeniem sieci. Nic w tym przecież dziwnego, poświęcił pieniądze i czas na prowadzenie placówek pilotażowych.
Teraz jak najszybciej, bez dużej weryfikacji chce znaleźć franczyzobiorcę. I tu niezmiernie często popełnia błąd, biorąc nierzadko pierwszego chętnego.
Zbytnia gotowość do pozyskania pierwszych partnerów wielokrotnie bowiem okazuje się zgubna. Największa próba franczyzodawcy jest właśnie wtedy, gdy nastawiony jest na najwięcej nerwów.
A taka sytuacja następuje, gdy zniecierpliwiony czekaniem chce aby jego franczyza (w języku czeskim to franchisa) wreszcie zaczęła funkcjonować. Wybiera wówczas kandydata, który chce kupić licencję, a nie spełnia wszystkich (bądź co gorsza żadnych!) warunków.
Kryteria selekcji nigdy nie mogą być łagodzone, nie ma szczególnych przypadków, ani umawiania się na słowo. Franchising (w jezyku ukraińskim mówi się франчайзинг) prowadzony w ten sposób z góry skazany jest na niepowodzenie. Nie można przecież zakładać placówki pilotażowej tylko dlatego, że akurat jest dostępna. Cierpliwość to cnota, którą musi charakteryzować się dobry franczyzodawca. Lepiej wstrzymać się i poczekać, aż znajdzie się kandydat odpowiedni.
Taki, który spełnia wszystkie warunki, a nawet więcej, taki co do którego akceptacji nie ma najmniejszych wątpliwości. Jeśli zrobimy błąd na początku może on w przyszłości kosztować nas bardzo wiele. Nawet jeśli będziemy chcieli zerwać umowę z nieodpowiednim partnerem napocimy się i natrudzimy bardzo dużo. No i stracimy ogrom czasu, który przecież w biznesie jest taki istotny.
Często jest tak, że w przypadku systemu know-how działają infolinie obsługujące swoich klientów dwadzieścia cztery godziny na dobę.
Jest to swoisty ukłon franczyzodawcy w stronę franczyzobiorcy często mający charakter dość dziwny. Bo na przykład franczyza jaką oferują banki czy fundusze inwestycyjne oraz różnego rodzaju podmioty finansowe nie wymaga protekcji i pomocy 24 godziny na dobę a mimo to istnieją specjalnie infolinie.
Oczywiście, sprawa ulega zmianie jeśli dana franczyza ma zasięg globalny, wtedy wiadomo, ze pracując na okrągło każdy z różnych zakątków świata może o każdej porze dnia i nocy uzyskać odpowiednie informacje.
Jednak z reguły jest tak, że franczyza jest objęta pomocą regionalną, a znaczenie ma tu ogromne oczywiście języki jakim się posługują ludzie a raczej jego odmienność.
Nie istnieje jeszcze na tyle uniwersalny język by każdy na świecie mógł się w nim dogadać poza swoim ojczystym językiem, a mimo że do takiej roli predysponuje angielski to jeszcze kilka pokoleń przeminie zanim stanie się on typowym językiem całej planety ziemi.
Także przynajmniej patrząc przez pryzmat praktyczności tego typu praktyki jak infolinia dwadzieścia cztery godziny na dobę to bezcelowe marnowanie pieniędzy, chociaż franczyza która posiada tego typu komórkę nabywa pewnego rodzaju prestiż, może się po prostu pochwalić, że w jej strukturach pomoc można uzyskać i o pierwsze w nocy.
Wyróżniamy kilka rodzajów franczyzy: sieciowy,indywidualny, subordynacyjny, partnerski oraz master franchising.
Sieciowy – jest wiele podmiotów po stronie franczyzobiorców.
Indywidualny – franczyznodawca zawiera umowy z kilkoma franczyzobiorcami.
Subordynacyjny - od franczyzndawcy wychodzi tylko koncepcja, którą rozwijają franczyznobiorcy
Partnerski - franczyznodawca prowadzi sam część placówek a resztę jego franczyznobiorcy
Master franchising – franczyznodawca daje wyłączność franczyznobiorcy , zaś franczyznobiorca może działać przy pomocy swoich sub-franczyznobiorców Ludzie mają różne pomysły na własny interes i jak widać często szukają nowych pomysłów.
Franczyza zrodziła się jakiś czas temu i polega na w pewnym sensie współpracy opierającej się na wzajemnych korzyściach. Jest ona często zwana licencją na możliwość sprzedaży towarów i usług pod znanym szyldem.
Wygląda to tak, że towar jest sprzedawany jednakowo w różnych miejscach. Jest to na początku dość droga impreza, ale franczyznodawca użycza nam własnego wizerunku, udziela nam cennych wskazówek doradza nam.
Jednak jesteśmy na swoim i to tylko od nas samych i naszej inwencji zależy ile towaru uda nam się sprzedać. W Polsce taki system działalności występuje w wielu branżach, a najczęściej są to: prowadzenie sklepów spożywczych
Blog będzie opisywał moje doświadczenia w prowadzeniu własnego biznesu. Zapraszam.